4月17日,由集团公司副总裁吕金钟、总会计师刘永东带队,组织财务管理中心、权益管理中心相关人员一行9人前往山西建筑工程有限公司和山西五建集团,就应收账款等有关业务进行对标学习。
上午在建工有限公司的学习交流活动由建工有限公司总会计师姜秀峰主持。督查办公室主任何立军介绍了建工有限公司应收账款清收工作经验,总结了其下属分公司的清欠措施,以及对竣工5年以上项目应收账款的管理思路。资金负责人介绍了建工有限业财一体化管理方案。双方还就应收账款管理和资金管理相关工作进行了深入讨论。
下午集团公司一行又赴五建集团进行了交流学习。五建集团总会计师智艳青主持召开了学习交流会。五建集团金融中心有关负责人围绕制度建设和指标建立两方面内容,详细介绍了2017年应收账款管理工作的重点和成绩,并与我公司人员就具体财务管理工作交换了意见。
他山之石可以攻玉,此次交流学习的主要目的是对标先进,寻找差距,补足短板,通过走出去学习,为集团公司财务工作提供了新思想和新方法,为下一步开展应收账款管理工作开拓了思路,取得了良好的效果。